Современные решения для Вашего бизнеса

Новости
Главная » Новости » Торговая сеть "Торговый дом "Екатерининский" эффективно управляет товарным ассортиментом с помощью "1С:Предприятие 8", внедренного "1С-Рарус"

Торговая сеть "Торговый дом "Екатерининский" эффективно управляет  товарным ассортиментом с помощью "1С:Предприятие 8", внедренного "1С-Рарус"


Менеджер  торговой сети "Екатерининский" Ерастов Дмитрий Владимирович

Компания "1С-Рарус" автоматизировала супермаркеты торговой сети "Торговый дом "Екатерининский". Проект выполнен на основе ПП "1С-Рарус:Торговый комплекс. Продовольственные товары, ред.8" на платформе "1С:Предприятие 8".  В результате внедрения компания-заказчик получила надёжный инструмент для управления основными бизнес-процессами торгового предприятия. Была построена эффективная ассортиментная матрица. Товарооборот магазинов увеличился на 20%. Автоматизировано 20  рабочих мест.

Сеть супермаркетов "ТД "Екатерининский" – одна из ведущих торговых организаций на  рынке новгородской области.

В связи с расширением торговых площадей и изменениями в бизнес-процессах, компании потребовалась высокопроизводительная информационная система, охватывающая весь спектр управленческих задач.

Руководство ООО "Торговый дом "Екатерининский" обратилось в ВЦ "1С-Рарус", имеющий большой опыт работы с предприятиями продовольственной розницы,  с предложением разработать комплексный проект по автоматизации супермаркетов. Для управления торговыми процессами подразделений и центрального офиса был выбран ПП "1С-Рарус:Торговый комплекс. Продовольственные товары, ред.8" на платформе "1С:Предприятие 8".

Целью автоматизации стала необходимость получения консолидированной информации, централизованного управления основными бизнес-процессами, сокращение издержек и повышение объема продаж.

Внедрение программного продукта "1С-Рарус:Торговый комплекс. Продовольственные Товары, ред. 8", позволило автоматизировать такие бизнес-процессы, как:

  • Управление ассортиментом;
  • Маркетинг;
  • Ценообразование;
  • Управление продажами;
  • Управление закупками;
  • Управление взаимоотношениями с поставщиками;
  • Учет взаиморасчетов;
  • Управление запасами.

В ходе проекта заказчик получил следующие преимущества:

Управление ассортиментом.

  • Реализация системы управления ассортиментом позволила составить эффективную ассортиментную матрицу с учётом сезонных отклонений и площади супермаркетов.
  • Посредством abc/xyz-анализа были выявлены приоритетные наименования во всех товарных категориях.
  • Эффективность ассортиментной матрицы подтверждается увеличением товарооборота сети на 20%.

Управление закупками и взаимоотношениями с поставщиками.

  • Формализованы взаимоотношения с поставщиками: создана возможность проводить комплексный анализ выполнения контрагентами своих договорных обязательств. Это обеспечило контроль своевременности и полноты доставки заказов от поставщиков.
  • Введение автозаказов позволило централизованно заказывать продукты,  тем самым, обеспечив получение дополнительных бонусов и скидок от поставщиков.
  • Снижены закупочные цены на ряд товарных групп.
  • Обеспечена прозрачность взаиморасчетов с поставщиками, учитывая индивидуальные схемы взаимодействия (расчета) с каждым из них. Система позволяет использовать большое количество схем расчета бонусов с учетом объема поставок и товарооборота, рассчитывает периодичность бонусов, начисление и выплаты. Это гарантирует своевременную оплату и точность расчетов.
  • Трудозатраты персонала магазинов на подготовку и обработку товарных отчетов сократились более чем в два раза.

Управление запасами.

  • Автоматическое отслеживание остатков товара и пополнение запасов, позволило оптимизировать использование склада. Затоваривание склада сократилось на 20%.
  • Еженедельная сверка в системе книжных и фактических остатков позволила свести к минимуму пересортицу товара.

"Выбранный нами ПП "1С-Рарус:Торговый комплекс. Продовольственные товары, ред. 8" позволяет проводить маркетинговые исследования рынка, на основе которых решаются объёмные и трудоёмкие задачи по управлению ассортиментом.
Установлен строгий контроль отклонения плановых и фактических показателей продаж в каждом подразделении, проводится детальный анализ степени оборачиваемости товаров. Всё это позволяет менеджерам по закупкам с максимальной точностью анализировать продажи и своевременно пополнять ассортимент в соответствии с покупательскими предпочтениями"
 – отметил менеджер  торговой сети "Екатерининский" Ерастов Дмитрий Владимирович.


 

Сеть супермаркетов "ТД "Екатерининский" – одна из ведущих торговых организаций на  рынке новгородской области.


 

"1С-Рарус" – совместное предприятие фирм "1С" и "Рарус". За 15 лет работы на рынке клиентами "1С-Рарус" стали более 70 000 предприятий России и стран СНГ, а также подразделения крупнейших мировых компаний. 12 офисов "1С-Рарус" работают в России, Украине и Болгарии: Москва, Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Казань, Рязань, Сочи, Киев, Севастополь, София.

"1С-Рарус" имеет статусы: 1С:Консалтинг, 1С:Франчайзи, 1С:Центр компетенции по производству, 1С:Центр компетенции по строительству, 1С:Центр компетенции по автоматизации бюджетных учреждений, 1С:Центр компетенции по автоматизации розничных организаций, 1С:Дистрибьютор, Авторизованный учебный центр фирмы "1С", Корпоративный член Института Профессиональных Бухгалтеров, Сертифицированный партнер Microsoft, Золотой партнер Билайн и 1С-Битрикс. "1С-Рарус" является членом ассоциации Некоммерческого Партнерства Поставщиков Программных Продуктов (НП ППП).

В группе компаний "1С-Рарус" работает более 1300 сотрудников, большинство из них сертифицированы фирмой "1С". Система менеджмента "1С-Рарус" сертифицирована на соответствие международному стандарту качества ISO 9001:2000.

Дополнительная информация: 
www.rarus.ru
За дополнительной информацией просьба обращаться к PR-менеджеру ВЦ "1С-Рарус", Татьяне Кондратьевой по тел.: (495)223-0404, 250-6383, 250-6393

26.05.2010
Copyright © 2008-2015 1С:Сеть
Адрес: 127434, г. Москва, Дмитровское шоссе, 9Б
Телефоны: +7 (495) 231-20-02, 223-04-04
Rambler's Top100
WebMaster